2022年1月20日上午，交发集团党委副书记王澎带领相关部室人员对陆达公司进行2021年度综合绩效考核。

陆达公司、路管分公司进行全年工作汇报，考核组认真听取了陆达公司2021年度工作汇报。王澎副书记对陆达公司2021年开展的各项工作给予了充分肯定，希望大家高度认识绩效考核的目的和意义，确保此次绩效考核工作达到既定目标，并对下一步工作提出了要求，一是坚持重点项目突破推进，重点工作不能停、内业资料不放松、队伍建设不能散；二是进一步加强安全生产工作，完善双控机制建设，完成春节、“两会”、冬奥会等重大节假日、重点时段的安全保畅任务；三是切实做好疫情防控工作，严格人员出沧审批报备制度，加强职工个人防护，强化督导检查。汇报会结束后，考核组对陆达公司综合行管、人力劳资、党建纪检、安全生产、财务审计、业务经营等方面的工作落实情况进行现场检查。最后，考核组分别与各部室负责人及职工代表就公司领导班子建设和集团未来发展建议两方面内容进行了座谈。

通过此次考核，不仅能及时准确查找出公司经营管理的漏洞与不足，更能进一步有效强化公司各项工作管理流程，提高业绩效率，对增强公司领导班子及各部室的岗位责任意识，促进公司整体健康、有序的发展具有重要意义。