2022年1月20日，沧州交发集团党委副书记王澎带领集团公司考核组到实业公司听取实业公司2021年度工作情况汇报，开展2021年度综合绩效考核工作。实业公司领导班子、各部室主要负责人参加会议。

首先，集团公司考核小组听取了实业公司2021年度工作情况汇报，并表示了高度肯定。然后，考核组与我公司15名干部职工展开了座谈，座谈会听取了各职工代表对实业公司领导班子的意见和集团公司今后发展的建议，气氛轻松、融洽。随后，集团考核组对实业公司围绕党建纪检、综合管理、财务审计、人力资源、安全生产等方面工作展开详细考核检查并提出改进建议。

最后，交发集团党委副书记王澎为下一步工作的开展提出了几点宝贵意见：一是坚持发展“1+N”战略，进一步完善内业资料，大力推进各项业务工作向横、向纵发展；二是不断鼓励、动员职工加强学习，提高业务能力，在工作上充分发挥自己的主观能动性；三是要强抓安全生产、疫情防控工作不懈，特别是要做好春节、“两会”以及冬奥会等重要时期的安全生产、疫情防控、信访维稳工作，建立健全双控机制，严格外出请假销报备手续，坚持“谁批准谁负责”原则，务必保证公司安全发展、稳定运营。

此次考核，既是一个阶段性工作自我总结、自我反思、查找不足的机会，也是让我们对照2021年度计划目标和实际完成情况，认真谋划下一年重点工作，改进工作方法，重新出发的机会，有利于实业公司在2021年丰硕的成果上，2022年继续凝心聚力，夯实基础，一鼓作气，全力推进各项业务工作高质量发展。