—实业公司召开2022年度工作会议

3月2日上午，实业公司在公司三楼会议室召开2022年度工作会议，传达学习贯彻集团2022年度工作会议精神，全面总结2021年工作，安排动员部署2022年度重点工作。会议由实业公司综合管理部主任王勇主持，实业公司领导班子和全体干部职工参加会议。

会议传达了党委书记、董事长刘俊德关于《稳中求进谋发展 改革创新担使命 奋力谱写集团公司高质量发展新篇章》暨2022年度工作会议上的讲话精神和交发集团党委副书记、副总经理杨正宇关于《集团公司2021年经营情况和2022年工作安排》的报告。会议强调，要充分认清交通发展稳中向好的局面，交通运输更加凸显的重要地位，交通及相关产业非常广阔的发展前景，以及支持力度方面，前所未有的发展环境。会议要求，要把思想和行动统一到集团公司的部署和要求上来，科学研判形势，眼观大势、胸怀大志，抢抓机遇，因势而谋，积极作为，应对各种挑战和压力。

会议对2021年度实业公司主要工作进行了回顾和总结，肯定了成绩，也分析了当前形势下高质量多元化发展所面临的现实问题，同时围绕“在增收挖潜上下功夫”、“在项目建设上加力度”、“在资源利用上勤跑办”、“在材料研发上开新局”、“在业务拓展上出新招”、“在经营管理上重实效”、“在党风廉业上严要求”、“在企业运行上强管理”和“在安全发展上夯基础”九个方面对2022年实业公司重点工作进行了安排部署。

会议指出，为全力推进2022年实业公司各项工作再上新台阶，推动交发集团高质量跨越式发展贡献实业力量，特别是要以“四个坚持经常”工作思路为主线。一是坚持经常对策，要加强学习，用理论武装头脑，提升综合能力，为高效高质工作提供坚实基础，在机遇和挑战面前，在工作压力下，有想法，有思路，有措施，有对策；二是坚持经常对标，要对标标准查摆不符合、未达标的方面和问题，对标先进进行自我完善；三是坚持经常对照，要对照单位的管理制度、领导的要求，反思和总结执行力度，衡量差距，及时纠偏纠错纠差，创新解决难题的思路举措；四是坚持经常对表，要细化分解并紧盯今年的工作任务目标，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，营造比学赶帮的积极工作氛围，发扬说干就干、干就干好、干就一流的工作作风。

会上，实业公司总经理安国栋宣读了《集团公司2022年度党建工作安排意见》，纪检委员孙建军宣读了《集团公司2022年度纪检工作安排意见》，综合管理部主任王勇宣读了《集团公司2022年安全生产工作要点》。

此次会议的召开，为实业公司2022年重点工作怎么看、怎么办、怎么干指明了方向，有利于全体干部职工凝心聚力，踔厉笃行，全力推动实业公司高质量跨越式发展。